Senin, 10 Desember 2012

The role of 4PL as Supply Chain Integrator

Oleh : Roosaleh Laksono 
 (Publikasi pada : Proceeding Seminar Nasional Akuntansi - Bisnis (SNAB) 2012, 27 Maret 2012, ISSN : 2252-3936)

ABSTRACT 
Distribution of goods to get to the end customer in the supply chain is an important time right now, especially with the rapid global trade and the globalization of the industry is also part of an organization's growth and profitability. Supply chain system is related to logistic problems. Where the current logistic problems is the key strategic, efficiency and lead to excel in competition. One form of services related to logistics integrator problem is the Fourth Party Logistics ® or 4PL ® is a logistic service business model (Logistic Service Provider-LPS) and is a logistics outsourcing. This model of 4PL as an integrator of supply chain members, which all supply chain processes in supply chain management can be handled by a single 4PL assemble and address the issue of resources, capability, and utilization of information technology in an integrated organization. This is part of the transaction process more efficient (low transaction costs) that affect the pricing more competitive and efficient allocation of resources are all companies that do lead to excel in competition. The purpose of this paper is to examine the extent to which the role of fourth party logistics models 4PL ® or ® in the management of supply chains from several sources (empirical study), how to address the role of information technology integrators in logistic supply chain management. To know the purpose of the above authors will compare the application of the 4th Party Logistic models in several countries empirical study has been done.
Keywords: Supply Chain Integrator, 4th PL, Outsourcing LSP

Pendahuluan 
Dengan meningkatnya aktivitas globalisasi terutama pada bidang globalisasi industry dan perdagangan global selain dari itu begitu derasnya perkembangan teknologi informasi dan teknologi komunikasi, bisnis saat sekarang sedang mengembangkan dan mengorganisir masalah strategi, efisiensi dan pemanfaatan jaringan global. Jaringan tersebut merupakan logistic global yang focus pada integrasi sumber produk, produksi dan distribusi. Kegiatan industry global saat ini mengarah kepada suatu kegiatan yang dilakukan secara serentak yang artinya dilakukan bersama-sama melibatkan banyak organisasi lain untuk menciptakan (making) dan menghantarkan (moving) produk sampai ke customer akhir. Organisasi tersebut biasanya terdiri dari rangkaian pemasok (supplier), manufaktur, distributor, retailer, serta organisasi pendukung lainnya seperti perusahaan jasa logistic (outsourcing logistic provider) atau intregrator logistic yang sebagai bagian dari manajemen rantai pasok (Supply Chain Management-SCM). Dalam restrukturisasi rantai pasok yang dilakukan, dimana saat ini masalah logistic perlu ditangani secara terintegrasi yang optimal, efektif dan efisien dalam melaksanakan proses-proses atau kegiatan tersebut. Hal ini berkaitan dengan masalah efisiensi alokasi sumber daya perusahaan (resource allocation) yang semuanya dilakukan mengarah kepada unggul dalam .. ... (baca_selengkapnya)
Artikel lengkap dikompilasi oleh/hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si (Penulis, Peneliti, PeBisnis, Trainer dan Dosen Marketing Management).
e-mail ke : kana_ati@yahoo.com atau kanaidi@poltekpos.ac.id
HP. 08122353284
------------------------------- 
Butuh Artikel/Jurnal Lainnya ?, click di :
Kami memiliki beberapa Artikel/Jurnal tentang :
                                                   
“Peluang BISNIS ONLINE” secara Sederhana……MINAT?... coba lihat (click) dulu di http://formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi
 
E:\K A N A I D I\Data\My Docu\aKEN\PENELITIAN\Call Paper\SNAB 2012_UTAMA\17. Bisnis Internasional_ISSN 2252-3936